Przejdź do treści
logo
  • O nas
  • Systemy ZarządzaniaRozwiń
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • WdrożeniaRozwiń
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesamiRozwiń
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • SzkoleniaRozwiń
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean ManufacturingRozwiń
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
Kontakt
logo

Produkcja

  • Misja i Wizja Firmy
    Zarządzanie procesami

    Misja i wizja firmy: Klucz do sukcesu i strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-142024-07-12

    Misja i wizja firmy stanowią fundament, na którym opiera się długotrwały sukces oraz strategiczny rozwój przedsiębiorstwa. Misja określa główny cel działalności firmy, natomiast wizja przedstawia przyszłość, do której dąży organizacja. Właściwe zdefiniowanie tych dwóch elementów pozwala na skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem oraz motywowanie pracowników do osiągania wyznaczonych celów. Rozumienie misji i wizji firmy Misja i wizja…

    Dowiedz się więcej Misja i wizja firmy: Klucz do sukcesu i strategicznego rozwoju przedsiębiorstwaKontynuuj

  • Narzędzia lean management w logistyce
    Zarządzanie procesami

    Narzędzia lean management jako klucz do efektywnej logistyki

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-092024-07-06

    Narzędzia lean management w logistyce odgrywają kluczową rolę w osiąganiu efektywności i optymalizacji procesów logistycznych. Wprowadzenie tych narzędzi pozwala na eliminację marnotrawstwa, redukcję kosztów oraz poprawę jakości usług logistycznych. W artykule przedstawimy najważniejsze narzędzia lean management stosowane w logistyce oraz ich praktyczne zastosowanie. Wprowadzenie do narzędzi lean management w logistyce Narzędzia lean są kluczowe dla…

    Dowiedz się więcej Narzędzia lean management jako klucz do efektywnej logistykiKontynuuj

  • Lean Startup
    Zarządzanie procesami

    Metoda Lean Startup: Kompleksowe podejście do tworzenia i zarządzania startupami

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-072024-07-05

    Metoda Lean Startup to nowoczesne podejście do tworzenia i zarządzania startupami, które pozwala na szybkie testowanie pomysłów, minimalizowanie ryzyka i dostosowywanie się do potrzeb rynku. Wprowadzenie tej metody do świata biznesu przyczyniło się do zmiany sposobu myślenia o tworzeniu nowych przedsiębiorstw, a także do powstania licznych narzędzi i technik wspierających rozwój startupów. W artykule przedstawimy…

    Dowiedz się więcej Metoda Lean Startup: Kompleksowe podejście do tworzenia i zarządzania startupamiKontynuuj

  • manufacturing
    Lean Manufacturing

    Manufacturing – Wszechstronne spojrzenie na przemysł produkcyjny: procesy, techniki i strategie

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-052024-07-04

    „Manufacturing” Przemysł produkcyjny to kluczowy sektor gospodarki, który obejmuje szeroką gamę procesów, technik i strategii. W artykule przedstawimy różnorodność tych aspektów, aby zrozumieć, jak przemysł produkcyjny wpływa na naszą codzienność. Omówimy historię przemysłu produkcyjnego, różne typy procesów produkcyjnych, koszty i strategie stosowane w tym sektorze, a także przyszłość przemysłu produkcyjnego w kontekście technologii i ekonomii….

    Dowiedz się więcej Manufacturing – Wszechstronne spojrzenie na przemysł produkcyjny: procesy, techniki i strategieKontynuuj

  • wskaźnik oee
    Systemy zarządzania

    Wskaźnik OEE: Kompleksowy przewodnik po wskaźniku całkowitej efektywności wyposażenia

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-042024-07-01

    Wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness) to kluczowy wskaźnik wykorzystywany w przemyśle produkcyjnym, który pozwala na ocenę efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu wskaźnikowi, jego składowym oraz sposobom interpretacji i zastosowania w praktyce. Zapraszamy do lektury! Wprowadzenie do wskaźnika OEE Wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness) to kluczowe narzędzie stosowane w…

    Dowiedz się więcej Wskaźnik OEE: Kompleksowy przewodnik po wskaźniku całkowitej efektywności wyposażeniaKontynuuj

  • Visual management
    Zarządzanie procesami

    Visual management: Kompleksowe spojrzenie na systemy, narzędzia i korzyści

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-022024-06-27

    Zarządzanie wizualne (Visual management) to metoda polegająca na wykorzystaniu różnych narzędzi i technik w celu ułatwienia komunikacji, monitorowania postępów oraz identyfikacji problemów w organizacji. W artykule przedstawimy kompleksowe spojrzenie na systemy, narzędzia i korzyści wynikające z wdrożenia zarządzania wizualnego. Omówimy również jego pochodzenie, ewolucję oraz zastosowanie w różnych branżach. W kolejnych sekcjach artykułu przyjrzymy się…

    Dowiedz się więcej Visual management: Kompleksowe spojrzenie na systemy, narzędzia i korzyściKontynuuj

  • Skuteczne raporty
    Zarządzanie procesami

    Skuteczne raporty: Jak efektywnie analizować i prezentować dane

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-07-012024-06-26

    W dzisiejszym świecie, gdzie dane odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu decyzji biznesowych, umiejętność tworzenia skutecznych raportów jest niezbędna. Skuteczne raporty pozwalają na efektywną analizę i prezentację danych, co przekłada się na lepsze zrozumienie sytuacji oraz szybsze podejmowanie decyzji. W tym artykule omówimy, jak tworzyć skuteczne raporty, jakie narzędzia wykorzystać oraz jakie umiejętności są potrzebne do…

    Dowiedz się więcej Skuteczne raporty: Jak efektywnie analizować i prezentować daneKontynuuj

  • Szkolenie BHP dla pracownika
    Szkolenia

    Szkolenie BHP dla pracownika: Kompleksowy przewodnik po bezpieczeństwie i higienie pracy

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-06-302024-06-26

    Szkolenia BHP dla pracowników to niezbędny element w procesie zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. W tym kompleksowym przewodniku po bezpieczeństwie i higienie pracy, omówimy najważniejsze aspekty związane z szkoleniami BHP, takie jak ich rodzaje, obowiązek szkolenia, formy szkolenia, koszt i organizacja, a także bezpieczeństwo i higiena pracy po szkoleniu BHP. Zapraszamy do lektury! Czym…

    Dowiedz się więcej Szkolenie BHP dla pracownika: Kompleksowy przewodnik po bezpieczeństwie i higienie pracyKontynuuj

  • Struktura organizacyjna firmy produkcyjnej
    Zarządzanie procesami

    Struktura organizacyjna firmy produkcyjnej: klucz do efektywnego zarządzania i optymalizacji procesów

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-06-282024-06-26

    Struktura organizacyjna firmy produkcyjnej odgrywa kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. Właściwie zaprojektowana i wdrożona struktura organizacyjna pozwala na sprawną komunikację, podział obowiązków oraz kontrolę nad realizacją celów biznesowych. W dalszej części artykułu omówione zostaną podstawy struktury organizacyjnej, rodzaje struktur stosowanych w firmach produkcyjnych, proces projektowania i wdrażania struktury organizacyjnej oraz…

    Dowiedz się więcej Struktura organizacyjna firmy produkcyjnej: klucz do efektywnego zarządzania i optymalizacji procesówKontynuuj

  • kontekst organizacji
    Systemy zarządzania

    Kontekst organizacji: Zrozumienie i identyfikowanie czynników wpływających na działania organizacji

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-06-272024-11-23

    Kontekst organizacji to zbiór czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które wpływają na sposób funkcjonowania i podejmowania decyzji w organizacji. Zrozumienie i identyfikowanie tych czynników jest kluczowe dla efektywnego zarządzania i osiągania celów organizacji. W artykule omówimy pojęcie kontekstu organizacji, czynniki wpływające na niego, metody analizy i zarządzania kontekstem oraz powiązanie z normami ISO. Pojęcie kontekstu organizacji:…

    Dowiedz się więcej Kontekst organizacji: Zrozumienie i identyfikowanie czynników wpływających na działania organizacjiKontynuuj

Nawigacja strony

Poprzednia stronaPoprzedni 1 2 3 4 5 … 7 Następna stronaNastępny

napisz lub zadzwoń do nas

Kontakt

Jesteśmy gotowi odpowiedzieć na Państwa pytania, zrozumieć unikalne potrzeby i zapewnić spersonalizowane rozwiązania zarządzania. Niech nasza ekspertyza i zaangażowanie pomogą w przekształceniu Państwa biznesu.

ikona

+48 664 971 992

ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323

logo

BBQuality Sp. z o. o.
Zarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu

NIP: 9452239879
REGON: 38753919900000
KRS: 0000870185

Ikona Ikona


Certyfikat ISO 9001

mapa strony

O nas
Usługi

Systemy Zarządzania

  • Wdrażanie Systemów Zarządzania
  • Audyt zerowy – wymagania norm
  • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzana
  • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
  • Outsourcing Audytu Dostawcy

Wdrażanie Systemów Zarządzania

  • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
  • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
  • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
  • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
  • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
  • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
  • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
  • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
  • IRIS – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
  • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
  • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
  • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji

Zarządzanie procesami

  • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
  • Projektowanie i modelowanie procesów

Lean Manufacturing

  • Standard 5S
  • Kaizen

Szkolenia

  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2018
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
  • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
  • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
  • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • Wymagania normy AQAP 2110 – Systemów Zarządzania dostawców wojska
  • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
  • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
  • Zarządzanie procesowe

kontakt

ikona
+48 664 971 992
ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323 Kraków

© BBQuality Sp. z o. o. 2024 | Made by

logo Red Wolf

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Trener ds. Systemów Zarządzania i dziel się swoją wiedzą z zakresu norm ISO, prowadząc szkolenia i warsztaty dla klientów z różnych branż.
Jeśli masz doświadczenie w szkoleniach lub praktykę w systemach zarządzania i chcesz rozwijać się jako trener – czekamy na Twoją aplikację.

Twoje główne zadania:

  • Prowadzenie szkoleń otwartych i zamkniętych z zakresu norm ISO – stacjonarnie lub on-line (m.in. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne), zgodnie z posiadanymi kompetencjami
  • Opracowywanie materiałów szkoleniowych oraz programów dostosowanych do potrzeb klientów
  • Realizacja warsztatów, szkoleń audytorskich i kompetencyjnych dla różnych branż
  •  Współpraca z zespołem konsultantów w ramach projektów wdrożeniowych

Nasze oczekiwania:

  • Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń lub warsztatów z zakresu systemów zarządzania, lub praktyczne doświadczenie i chęć rozwoju w roli szkoleniowca
  • Znajomość zasad audytowania oraz wymagań norm ISO
  • Umiejętność pracy z różnorodnymi grupami i prowadzenia efektywnych szkoleń
  • Kreatywność, samodzielność i dobra organizacja pracy
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych projektach edukacyjnych i doradczych
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju kompetencji trenerskich i dostęp do nowoczesnych narzędzi
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Konsultant ds. Wdrożeń Systemów Zarządzania i wspieraj naszych klientów w budowie oraz optymalizacji nowoczesnych systemów ISO.
Jeśli posiadasz doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania i szukasz możliwości rozwoju – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Wdrażanie systemów zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Przygotowywanie dokumentacji systemowej oraz wsparcie w procesach certyfikacyjnych
  • Analiza potrzeb organizacji i opracowywanie dedykowanych rozwiązań systemowych
  • Doradztwo w zakresie projektowania, budowy i optymalizacji procesów
  • Realizacja szkoleń w zakresie wdrażania systemów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w obszarze systemów zarządzania
  • Praktyczna znajomość zasad zarządzania procesowego oraz zarządzania jakością
  • Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku projektowym
  • Wysoka kultura osobista, komunikatywność i umiejętność pracy z klientem
  • Posiadanie certyfikatów potwierdzających kompetencje (np. Pełnomocnik, Audytor Wewnętrzny)
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność i terminowość
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych i rozwojowych projektach wdrożeniowych
  • Partnerską atmosferę współpracy i stałe wsparcie ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju i specjalizacji w wybranych standardach ISO
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do naszego zespołu jako Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania i odpowiadaj za utrzymywanie oraz rozwijanie systemów ISO u naszych klientów.
Jeśli posiadasz doświadczenie w zarządzaniu jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy lub w innym obszarze systemów zarządzania i szukasz miejsca, w którym rozwiniesz swoje kompetencje – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Nadzór nad wdrożonymi systemami zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Wsparcie Najwyższego Kierownictwa w utrzymaniu i doskonaleniu Systemu Zarządzania
  • Wyznaczanie kierunków rozwoju Systemu Zarządzania
  • Aktywna współpraca z właścicielami procesów w zakresie optymalizacji i rozwoju ich działań
  • Zarządzanie dokumentacją systemową oraz jej bieżąca aktualizacja
  • Tworzenie nowych dokumentów (procedur, instrukcji, formularzy itp.)
  • Opracowywanie i realizacja programu audytów wewnętrznych
  • Przeprowadzanie audytów wewnętrznych lub nadzór nad ich realizacją
  • Reprezentowanie organizacji podczas audytów klientów oraz dostawców
  • Nadzorowanie działań korygujących i doskonalących
  • Prowadzenie i raportowanie wyników przeglądów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w roli Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania (dowolnego systemu)
  • Znajomość norm ISO (potwierdzona certyfikatami) i dobrych praktyk zarządzania
  • Umiejętność pracy projektowej, budowania relacji z klientami oraz skutecznego realizowania powierzonych zadań
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Współpracę z renomowanymi organizacjami z różnych sektorów
  • Możliwość ciągłego rozwoju zawodowego i zdobywania nowych kompetencji
  • Dostęp do szkoleń i wsparcia ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Pracę w inspirującym i partnerskim środowisku
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj
  • O nas
  • Systemy Zarządzania
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • Wdrożenia
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesami
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • Szkolenia
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean Manufacturing
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
KONTAKT