Przejdź do treści
logo
  • O nas
  • Systemy ZarządzaniaRozwiń
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • WdrożeniaRozwiń
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesamiRozwiń
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • SzkoleniaRozwiń
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean ManufacturingRozwiń
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
Kontakt
logo

Produkcja

  • PPAP
    Systemy zarządzania

    PPAP – Kompletny Przewodnik po Procesie Zatwierdzania Części do Produkcji dla Inżynierów

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-05-192025-05-19

    PPAP, czyli Production Part Approval Process PPAP, czyli Production Part Approval Process – Jako inżynier, doskonale wiesz, że wprowadzenie nowego komponentu do produkcji seryjnej to moment krytyczny. Presja czasu, oczekiwania dotyczące jakości, ryzyko kosztownych błędów – to wszystko sprawia, że potrzebujesz solidnych narzędzi i sprawdzonych metod. Jednym z kluczowych procesów, który pomaga zapanować nad tym…

    Dowiedz się więcej PPAP – Kompletny Przewodnik po Procesie Zatwierdzania Części do Produkcji dla InżynierówKontynuuj

  • Audyt jakości
    Systemy zarządzania

    Audyt jakości – klucz do doskonalenia systemów w Twojej firmie

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-03-262025-03-26

    Audyt jakości – Czy masz pewność, że procesy w Twojej firmie działają tak dobrze, jak się tego spodziewasz? Audyt jakości to narzędzie, które pozwala zweryfikować, na ile organizacja spełnia określone wymagania i gdzie tkwią potencjalne obszary do poprawy. W poniższym artykule przyjrzymy się różnym rodzajom audytów jakości, omówimy elementy skutecznego audytowania oraz pokażemy, w jaki…

    Dowiedz się więcej Audyt jakości – klucz do doskonalenia systemów w Twojej firmieKontynuuj

  • Jakość 4.0
    Systemy zarządzania

    Jakość 4.0 i cyfrowa transformacja zarządzania jakością

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-03-212025-03-20

    Czy Twoja firma jest gotowa na cyfrową rewolucję w zarządzaniu jakością? To pytanie coraz częściej zadają sobie menedżerowie, inżynierowie oraz specjaliści ds. jakości i bezpieczeństwa. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej tradycyjne podejście do jakości ewoluuje – pojawia się Jakość 4.0, łącząca klasyczne zasady zarządzania jakością z najnowszymi technologiami cyfrowymi. W niniejszym artykule przyjrzymy się, na…

    Dowiedz się więcej Jakość 4.0 i cyfrowa transformacja zarządzania jakościąKontynuuj

  • Analiza FMEA
    Lean Manufacturing

    Analiza FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – twój przewodnik

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-03-202025-03-20

    Czy Twoja firma jest przygotowana na najgorszy scenariusz? Wyobraź sobie sytuację, w której nieznana wcześniej usterka produktu ujawnia się dopiero u klienta. Konsekwencje mogą być poważne: kosztowne akcje serwisowe, utrata zaufania, a nawet zagrożenie bezpieczeństwa użytkowników. Każdy menedżer, inżynier czy specjalista ds. jakości choć raz zadał sobie pytanie: „Co może pójść nie tak i jak…

    Dowiedz się więcej Analiza FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – twój przewodnikKontynuuj

  • Toyota Production System (TPS) – fundament skutecznego Lean Manufacturing
    Lean Manufacturing

    Toyota Production System (TPS) – fundament skutecznego Lean Manufacturing

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-02-212025-02-21

    Toyota Production System (TPS), znany po polsku jako System Produkcyjny Toyoty, to unikalna filozofia i metoda zarządzania produkcją opracowana przez firmę Toyota. TPS stał się synonimem wysokiej efektywności, doskonałej jakości i minimalizacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. W dużej mierze to właśnie dzięki TPS Toyota przekształciła się z niewielkiego producenta w globalnego lidera motoryzacji. Co więcej,…

    Dowiedz się więcej Toyota Production System (TPS) – fundament skutecznego Lean ManufacturingKontynuuj

  • Cykl życia produktu
    Systemy zarządzania

    Cykl życia produktu

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-02-132025-02-13

    W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu zrozumienie cyklu życia produktu to klucz do sukcesu. Każdy produkt przechodzi przez kolejne etapy – od debiutu, przez wzrost i dojrzałość, aż po ewentualne wycofanie z rynku. Każda z tych faz wymaga elastycznego podejścia i odpowiednio dostosowanej strategii, by maksymalizować zyski i unikać strat. Długość życia produktu zależy od…

    Dowiedz się więcej Cykl życia produktuKontynuuj

  • System zarządzania jakością w administracji firmy
    Systemy zarządzania

    System zarządzania jakością w administracji firmy: Efektywność procesów i redukcji kosztów

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-12-062024-12-06

    W dzisiejszych realiach biznesowych, zwłaszcza w sektorze B2B, coraz bardziej zauważalne jest, że sprawny system zarządzania jakością może odegrać kluczową rolę w budowaniu stabilnych fundamentów firmy. Właściciele przedsiębiorstw, administracja oraz pełnomocnicy ds. jakości doskonale rozumieją, że dobra organizacja procesów wewnętrznych przekłada się na lepszą kontrolę kosztów, wyższą efektywność i w konsekwencji – silniejszą pozycję na…

    Dowiedz się więcej System zarządzania jakością w administracji firmy: Efektywność procesów i redukcji kosztówKontynuuj

  • Kaikaku
    Systemy zarządzania

    Kaikaku: Radykalna Zmiana w Lean Management

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-252024-10-22

    Koncepcja Kaikaku wyróżnia się jako potężne narzędzie do wprowadzania radykalnych zmian. Wywodząca się z japońskiego systemu produkcyjnego Toyota Production System (TPS), Kaikaku to metoda Lean Management, która koncentruje się na szybkich, znaczących usprawnieniach w organizacji. W przeciwieństwie do stopniowych ulepszeń, jakie oferuje Kaizen, Kaikaku stawia na gwałtowne zmiany w procesach biznesowych, które mogą całkowicie odmienić…

    Dowiedz się więcej Kaikaku: Radykalna Zmiana w Lean ManagementKontynuuj

  • Czas cyklu a czas taktu
    Zarządzanie procesami

    Czas cyklu a czas taktu: Kluczowe różnice i zależności

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-092024-10-09

    W świecie produkcji, zrozumienie różnic między czasem cyklu a czasem taktu jest kluczowe dla optymalizacji procesów. Choć oba te pojęcia odnoszą się do czasu, pełnią zupełnie inne funkcje: Wyobraźmy sobie fabrykę samochodów. Czas cyklu to czas, jaki zajmuje wyprodukowanie jednego auta od początku do końca. Z kolei czas taktu to tempo, w jakim samochody muszą…

    Dowiedz się więcej Czas cyklu a czas taktu: Kluczowe różnice i zależnościKontynuuj

  • DMADV
    Szkolenia

    DMADV: Metodologia Projektowania w Six Sigma

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-062024-10-04

    DMADV, skrót dobrze znany w świecie zarządzania jakością, zdobył uznanie jako skuteczna metodologia w ramach Six Sigma. Skupia się na projektowaniu nowych produktów, usług lub procesów, a jej pięć kluczowych etapów – definiowanie, mierzenie, analizowanie, projektowanie i weryfikowanie – odgrywa fundamentalną rolę. Każdy z tych kroków ma na celu nie tylko spełnienie oczekiwań klientów, ale…

    Dowiedz się więcej DMADV: Metodologia Projektowania w Six SigmaKontynuuj

Nawigacja strony

1 2 3 … 7 Następna stronaNastępny

napisz lub zadzwoń do nas

Kontakt

Jesteśmy gotowi odpowiedzieć na Państwa pytania, zrozumieć unikalne potrzeby i zapewnić spersonalizowane rozwiązania zarządzania. Niech nasza ekspertyza i zaangażowanie pomogą w przekształceniu Państwa biznesu.

ikona

+48 664 971 992

ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323

logo

BBQuality Sp. z o. o.
Zarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu

NIP: 9452239879
REGON: 38753919900000
KRS: 0000870185

Ikona Ikona


Certyfikat ISO 9001

mapa strony

O nas
Usługi

Systemy Zarządzania

  • Wdrażanie Systemów Zarządzania
  • Audyt zerowy – wymagania norm
  • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzana
  • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
  • Outsourcing Audytu Dostawcy

Wdrażanie Systemów Zarządzania

  • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
  • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
  • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
  • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
  • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
  • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
  • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
  • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
  • IRIS – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
  • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
  • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
  • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji

Zarządzanie procesami

  • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
  • Projektowanie i modelowanie procesów

Lean Manufacturing

  • Standard 5S
  • Kaizen

Szkolenia

  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2018
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
  • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
  • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
  • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • Wymagania normy AQAP 2110 – Systemów Zarządzania dostawców wojska
  • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
  • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
  • Zarządzanie procesowe

kontakt

ikona
+48 664 971 992
ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323 Kraków

© BBQuality Sp. z o. o. 2024 | Made by

logo Red Wolf

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Trener ds. Systemów Zarządzania i dziel się swoją wiedzą z zakresu norm ISO, prowadząc szkolenia i warsztaty dla klientów z różnych branż.
Jeśli masz doświadczenie w szkoleniach lub praktykę w systemach zarządzania i chcesz rozwijać się jako trener – czekamy na Twoją aplikację.

Twoje główne zadania:

  • Prowadzenie szkoleń otwartych i zamkniętych z zakresu norm ISO – stacjonarnie lub on-line (m.in. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne), zgodnie z posiadanymi kompetencjami
  • Opracowywanie materiałów szkoleniowych oraz programów dostosowanych do potrzeb klientów
  • Realizacja warsztatów, szkoleń audytorskich i kompetencyjnych dla różnych branż
  •  Współpraca z zespołem konsultantów w ramach projektów wdrożeniowych

Nasze oczekiwania:

  • Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń lub warsztatów z zakresu systemów zarządzania, lub praktyczne doświadczenie i chęć rozwoju w roli szkoleniowca
  • Znajomość zasad audytowania oraz wymagań norm ISO
  • Umiejętność pracy z różnorodnymi grupami i prowadzenia efektywnych szkoleń
  • Kreatywność, samodzielność i dobra organizacja pracy
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych projektach edukacyjnych i doradczych
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju kompetencji trenerskich i dostęp do nowoczesnych narzędzi
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Konsultant ds. Wdrożeń Systemów Zarządzania i wspieraj naszych klientów w budowie oraz optymalizacji nowoczesnych systemów ISO.
Jeśli posiadasz doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania i szukasz możliwości rozwoju – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Wdrażanie systemów zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Przygotowywanie dokumentacji systemowej oraz wsparcie w procesach certyfikacyjnych
  • Analiza potrzeb organizacji i opracowywanie dedykowanych rozwiązań systemowych
  • Doradztwo w zakresie projektowania, budowy i optymalizacji procesów
  • Realizacja szkoleń w zakresie wdrażania systemów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w obszarze systemów zarządzania
  • Praktyczna znajomość zasad zarządzania procesowego oraz zarządzania jakością
  • Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku projektowym
  • Wysoka kultura osobista, komunikatywność i umiejętność pracy z klientem
  • Posiadanie certyfikatów potwierdzających kompetencje (np. Pełnomocnik, Audytor Wewnętrzny)
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność i terminowość
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych i rozwojowych projektach wdrożeniowych
  • Partnerską atmosferę współpracy i stałe wsparcie ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju i specjalizacji w wybranych standardach ISO
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do naszego zespołu jako Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania i odpowiadaj za utrzymywanie oraz rozwijanie systemów ISO u naszych klientów.
Jeśli posiadasz doświadczenie w zarządzaniu jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy lub w innym obszarze systemów zarządzania i szukasz miejsca, w którym rozwiniesz swoje kompetencje – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Nadzór nad wdrożonymi systemami zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Wsparcie Najwyższego Kierownictwa w utrzymaniu i doskonaleniu Systemu Zarządzania
  • Wyznaczanie kierunków rozwoju Systemu Zarządzania
  • Aktywna współpraca z właścicielami procesów w zakresie optymalizacji i rozwoju ich działań
  • Zarządzanie dokumentacją systemową oraz jej bieżąca aktualizacja
  • Tworzenie nowych dokumentów (procedur, instrukcji, formularzy itp.)
  • Opracowywanie i realizacja programu audytów wewnętrznych
  • Przeprowadzanie audytów wewnętrznych lub nadzór nad ich realizacją
  • Reprezentowanie organizacji podczas audytów klientów oraz dostawców
  • Nadzorowanie działań korygujących i doskonalących
  • Prowadzenie i raportowanie wyników przeglądów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w roli Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania (dowolnego systemu)
  • Znajomość norm ISO (potwierdzona certyfikatami) i dobrych praktyk zarządzania
  • Umiejętność pracy projektowej, budowania relacji z klientami oraz skutecznego realizowania powierzonych zadań
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Współpracę z renomowanymi organizacjami z różnych sektorów
  • Możliwość ciągłego rozwoju zawodowego i zdobywania nowych kompetencji
  • Dostęp do szkoleń i wsparcia ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Pracę w inspirującym i partnerskim środowisku
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj
  • O nas
  • Systemy Zarządzania
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • Wdrożenia
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesami
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • Szkolenia
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean Manufacturing
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
KONTAKT