Na czym polega model EFQM? Model Doskonałości EFQM (European Foundation for Quality Management) to uznane na całym świecie ramy zarządzania jakością i doskonałością biznesową, które pomagają organizacjom holistycznie ocenić swoją działalność i wyznaczać kierunki rozwoju. W odróżnieniu od norm ISO (np. ISO 9001), które skupiają się na spełnieniu określonych wymagań, model EFQM jest metodą samooceny…
Zarządzanie relacjami z dostawcami, czyli SRM (Supplier Relationship Management), staje się bardzo ważnym elementem strategii każdej nowoczesnej organizacji. Ale co to właściwie oznacza? I dlaczego jest tak istotne? SRM to podejście, które koncentruje się na budowaniu i utrzymywaniu długotrwałych, wzajemnie korzystnych relacji z dostawcami. W odróżnieniu od tradycyjnych metod, które często ograniczają się do negocjacji…
Mapowanie procesów to nie tylko modne hasło w zarządzaniu jakością. To przede wszystkim potężne narzędzie, które pozwala organizacjom lepiej zrozumieć i usprawnić swoje działania. Wyobraź sobie, że zarządzasz orkiestrą, gdzie każdy muzyk zna swoją partię na wylot, a cała kompozycja jest perfekcyjnie zaplanowana. Właśnie tak działa mapowanie procesów – to graficzne przedstawienie procesów i ich…
Mapowanie procesów biznesowych to fundament skutecznego zarządzania każdą firmą. Pozwala lepiej zrozumieć, analizować i optymalizować wewnętrzne działania. Efektywność, jak i elastyczność, staje się ono nieodzownym narzędziem dla organizacji dążących do doskonałości operacyjnej. Czym właściwie jest mapowanie procesów biznesowych? To tworzenie wizualnych reprezentacji działań zachodzących w firmie. Dzięki temu można zobaczyć, jak poszczególne elementy procesu są…
Business intelligence (BI) to narzędzie, bez którego trudno wyobrazić sobie nowoczesne przedsiębiorstwa. Ale czym właściwie jest BI i dlaczego odgrywa tak istotną rolę? Mówiąc najprościej, BI to proces, który przekształca surowe dane w użyteczne informacje, a te z kolei w wiedzę, wspierającą podejmowanie strategicznych decyzji. Dzięki temu firmy mogą działać bardziej świadomie, podejmując trafniejsze decyzje,…
Zarządzanie zmianami organizacyjnymi stało się nieodzownym elementem funkcjonowania każdej firmy. To nie tylko kwestia planowania i wdrażania nowych rozwiązań, ale także ich stałego monitorowania, aby organizacja mogła elastycznie reagować na zmieniające się warunki – rynkowe, technologiczne czy kulturowe. Ale co to właściwie oznacza? I dlaczego jest to tak istotne? Dlaczego zmiana jest nieunikniona? Jednym z…
Organizacje muszą sprostać wielu wyzwaniom, aby pozostać konkurencyjne i efektywne. Jednym z kluczowych narzędzi, które mogą im w tym pomóc, jest zintegrowany system zarządzania (ZSZ). Ale czym właściwie jest ZSZ i dlaczego odgrywa tak istotną rolę? Zintegrowany system zarządzania to podejście, które łączy różne systemy zarządzania w organizacji – takie jak zarządzanie jakością, środowiskiem, czy…
Metoda prób i błędów to fascynujący sposób na rozwiązywanie problemów, który odgrywa kluczową rolę w wielu aspektach naszego życia. Wyobraź sobie, że stajesz przed trudnym wyzwaniem, a nie masz jasnych wskazówek, jak sobie z nim poradzić. Co wtedy robisz? Sięgasz po metodę prób i błędów – testujesz różne rozwiązania, aż w końcu trafisz na to…
Umiejętność błyskawicznego i skutecznego rozwiązywania problemów to kluczowy element utrzymania przewagi konkurencyjnej. To także sposób na zapewnienie wysokiej jakości produktów i usług. Jednym z narzędzi, które zdobyło uznanie w tej dziedzinie, jest raport 8D. Ta metodyka, znana również jako Eight Disciplines Problem Solving, oferuje systematyczne podejście do identyfikacji, analizy oraz eliminacji problemów, które mogą negatywnie…
Projektowanie eksperymentów, znane również jako design of experiments (DoE), to skuteczna metoda, która umożliwia naukowcom oraz inżynierom badanie wpływu różnych zmiennych wejściowych – zwanych czynnikami – na kluczowe zmienne wyjściowe, czyli odpowiedzi. W dzisiejszym świecie, gdzie liczy się precyzja i efektywność, DoE staje się niezastąpionym narzędziem do optymalizacji procesów, pozwalając na bardziej świadome podejmowanie decyzji….
Typ: praca stała lub dodatkowa
Dołącz do BBQuality jako Trener ds. Systemów Zarządzania i dziel się swoją wiedzą z zakresu norm ISO, prowadząc szkolenia i warsztaty dla klientów z różnych branż.
Jeśli masz doświadczenie w szkoleniach lub praktykę w systemach zarządzania i chcesz rozwijać się jako trener – czekamy na Twoją aplikację.
Twoje główne zadania:
Nasze oczekiwania:
Oferujemy:
Typ: praca stała lub dodatkowa
Dołącz do BBQuality jako Konsultant ds. Wdrożeń Systemów Zarządzania i wspieraj naszych klientów w budowie oraz optymalizacji nowoczesnych systemów ISO.
Jeśli posiadasz doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania i szukasz możliwości rozwoju – zapraszamy do aplikowania.
Twoje główne zadania:
Nasze oczekiwania:
Oferujemy:
Typ: praca stała lub dodatkowa
Dołącz do naszego zespołu jako Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania i odpowiadaj za utrzymywanie oraz rozwijanie systemów ISO u naszych klientów.
Jeśli posiadasz doświadczenie w zarządzaniu jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy lub w innym obszarze systemów zarządzania i szukasz miejsca, w którym rozwiniesz swoje kompetencje – zapraszamy do aplikowania.
Twoje główne zadania:
Nasze oczekiwania:
Oferujemy: