Przejdź do treści
logo
  • O nas
  • Systemy ZarządzaniaRozwiń
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • WdrożeniaRozwiń
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesamiRozwiń
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • SzkoleniaRozwiń
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean ManufacturingRozwiń
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
Kontakt
logo

Szkolenia

  • Zarządzanie czasem
    Szkolenia

    Zarządzanie czasem – skuteczne strategie planowania i priorytetyzacji dla firm i menedżerów

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-04-102025-04-10

    Zarządzanie czasem to pojęcie obejmujące umiejętność planowania oraz kontrolowania, jak wiele czasu poświęca się na konkretne zadania i projekty. Głównym celem jest zwiększenie efektywności osobistej i organizacyjnej. Dzisiaj, w erze przyspieszenia technologicznego, rosnących wymagań klientów czy złożonych regulacji prawnych, dobrze zaplanowana organizacja pracy staje się niezbędna. W firmach, gdzie zespół realizuje wiele działań równolegle, nawet…

    Dowiedz się więcej Zarządzanie czasem – skuteczne strategie planowania i priorytetyzacji dla firm i menedżerówKontynuuj

  • interim management
    Szkolenia

    Interim Management: Klucz do Efektywnego Zarządzania Czasowego

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2025-01-172025-01-17

    W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu firmy często stają przed wyzwaniami, które wymagają natychmiastowych działań. W takich momentach interim management staje się niezastąpionym rozwiązaniem. Polega ono na zatrudnieniu doświadczonych menedżerów na określony czas, z jasno zdefiniowanymi celami do osiągnięcia. Dzięki temu organizacje mogą: Efektem jest nie tylko elastyczność, ale także świeże spojrzenie na problemy i…

    Dowiedz się więcej Interim Management: Klucz do Efektywnego Zarządzania CzasowegoKontynuuj

  • Filozofia Kaizen
    Szkolenia

    Filozofia Kaizen: Zasady, Zastosowanie i Korzyści

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-312024-10-30

    Filozofia Kaizen, wywodząca się z Japonii, to podejście skoncentrowane na nieustannym doskonaleniu. Zyskała uznanie na całym świecie, a jej główną ideą jest wprowadzanie drobnych, stopniowych usprawnień w różnych obszarach działalności organizacji – od procesów pracy, przez produkcję, aż po zarządzanie. Co istotne, Kaizen angażuje wszystkich pracowników, od najwyższego szczebla zarządzania po osoby pracujące na liniach…

    Dowiedz się więcej Filozofia Kaizen: Zasady, Zastosowanie i KorzyściKontynuuj

  • kakushin
    Szkolenia

    Kakushin: Innowacja i Transformacja w Organizacjach

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-282024-10-23

    Pojęcie Kakushin nabiera coraz większego znaczenia. Kakushin to podejście, które nie tylko wprowadza radykalne zmiany w organizacji, ale prowadzi do głębokiej transformacji, obejmującej wdrożenie nowych technologii, produktów czy usług. To nie jest zwykły krok naprzód w rozwoju firmy, ale prawdziwa rewolucja, która może całkowicie odmienić sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z kluczowych aspektów Kakushin jest jego…

    Dowiedz się więcej Kakushin: Innowacja i Transformacja w OrganizacjachKontynuuj

  • program sugestii pracowniczych
    Szkolenia

    Program sugestii pracowniczych: Jak skutecznie wdrożyć i rozwijać systemy zgłaszania pomysłów

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-262024-10-23

    Program sugestii pracowniczych to doskonałe narzędzie, które umożliwia pracownikom aktywne uczestnictwo w usprawnianiu funkcjonowania firmy. Każdy członek zespołu ma szansę zgłaszać swoje pomysły, które mogą wpłynąć na: To nie tylko sposób na optymalizację procesów, ale także na budowanie zaangażowania i poczucia współodpowiedzialności wśród pracowników. Programy sugestii mogą przybierać różnorodne formy – od prostych skrzynek na…

    Dowiedz się więcej Program sugestii pracowniczych: Jak skutecznie wdrożyć i rozwijać systemy zgłaszania pomysłówKontynuuj

  • DMADV
    Szkolenia

    DMADV: Metodologia Projektowania w Six Sigma

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-062024-10-04

    DMADV, skrót dobrze znany w świecie zarządzania jakością, zdobył uznanie jako skuteczna metodologia w ramach Six Sigma. Skupia się na projektowaniu nowych produktów, usług lub procesów, a jej pięć kluczowych etapów – definiowanie, mierzenie, analizowanie, projektowanie i weryfikowanie – odgrywa fundamentalną rolę. Każdy z tych kroków ma na celu nie tylko spełnienie oczekiwań klientów, ale…

    Dowiedz się więcej DMADV: Metodologia Projektowania w Six SigmaKontynuuj

  • Key Performance Indicator
    Szkolenia

    Key Performance Indicator: Kluczowe Wskaźniki Efektywności

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-052024-10-04

    W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu, pojęcie KPI (Key Performance Indicator) stało się kluczowym elementem strategii zarządzania każdej organizacji. Ale co to właściwie oznacza? I dlaczego jest tak istotne dla sukcesu firm? KPI, czyli Kluczowe Wskaźniki Efektywności, to narzędzia, które pomagają firmom ocenić, jak skutecznie realizują swoje cele strategiczne i operacyjne. Można je porównać…

    Dowiedz się więcej Key Performance Indicator: Kluczowe Wskaźniki EfektywnościKontynuuj

  • Benchmarking
    Szkolenia

    Benchmarking: Klucz do Doskonalenia Organizacji

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-10-042024-10-03

    W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, firmy nieustannie poszukują nowych sposobów na doskonalenie swoich procesów i zdobywanie przewagi nad konkurencją. Jednym z najskuteczniejszych narzędzi wspierających te działania jest benchmarking. To proces, który umożliwia organizacjom systematyczne porównywanie swoich działań z najlepszymi praktykami w branży, co prowadzi do ciągłego rozwoju. Benchmarking nie jest jednorazowym działaniem. To…

    Dowiedz się więcej Benchmarking: Klucz do Doskonalenia OrganizacjiKontynuuj

  • Mentor
    Szkolenia

    Mentor – kto to?

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-09-292024-09-27

    Rola mentora W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie, posiadanie mentora może być kluczem do sukcesu – zarówno na polu zawodowym, jak i osobistym. Ale kim właściwie jest mentor? To osoba, która wspiera rozwój swojego podopiecznego, dzieląc się swoją wiedzą, doświadczeniem i cennymi wskazówkami. Mentor pomaga osiągać cele, oferując perspektywy, które często trudno zdobyć samodzielnie. Mentorzy…

    Dowiedz się więcej Mentor – kto to?Kontynuuj

  • produktywność pracy
    Szkolenia

    Podkręcanie Produktywności: Produktywność pracy w XXI wieku

    PrzezZarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu 2024-09-232024-09-23

    Produktywność pracy to nie tylko modne hasło w korporacyjnych korytarzach. To kluczowy element napędzający sukces zarówno firm, jak i indywidualnych pracowników. Wyobraź sobie produktywność jako magiczny klucz otwierający drzwi do świata pełnego konkurencyjności, zyskowności i trwałego sukcesu. Ale co to naprawdę oznacza? Na początek, warto zrozumieć, że produktywność pracy jest ściśle związana z realnymi dochodami…

    Dowiedz się więcej Podkręcanie Produktywności: Produktywność pracy w XXI wiekuKontynuuj

Nawigacja strony

1 2 3 … 7 Następna stronaNastępny

napisz lub zadzwoń do nas

Kontakt

Jesteśmy gotowi odpowiedzieć na Państwa pytania, zrozumieć unikalne potrzeby i zapewnić spersonalizowane rozwiązania zarządzania. Niech nasza ekspertyza i zaangażowanie pomogą w przekształceniu Państwa biznesu.

ikona

+48 664 971 992

ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323

logo

BBQuality Sp. z o. o.
Zarządzanie, wsparcie i jakość dla biznesu

NIP: 9452239879
REGON: 38753919900000
KRS: 0000870185

Ikona Ikona


Certyfikat ISO 9001

mapa strony

O nas
Usługi

Systemy Zarządzania

  • Wdrażanie Systemów Zarządzania
  • Audyt zerowy – wymagania norm
  • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzana
  • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
  • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
  • Outsourcing Audytu Dostawcy

Wdrażanie Systemów Zarządzania

  • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
  • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
  • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
  • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
  • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
  • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
  • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
  • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
  • IRIS – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
  • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
  • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
  • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji

Zarządzanie procesami

  • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
  • Projektowanie i modelowanie procesów

Lean Manufacturing

  • Standard 5S
  • Kaizen

Szkolenia

  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2018
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
  • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
  • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
  • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
  • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
  • Wymagania normy AQAP 2110 – Systemów Zarządzania dostawców wojska
  • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
  • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
  • Zarządzanie procesowe

kontakt

ikona
+48 664 971 992
ikona

biuro@bbquality.pl

ikona

Opolska 110, 31-323 Kraków

© BBQuality Sp. z o. o. 2024 | Made by

logo Red Wolf

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Trener ds. Systemów Zarządzania i dziel się swoją wiedzą z zakresu norm ISO, prowadząc szkolenia i warsztaty dla klientów z różnych branż.
Jeśli masz doświadczenie w szkoleniach lub praktykę w systemach zarządzania i chcesz rozwijać się jako trener – czekamy na Twoją aplikację.

Twoje główne zadania:

  • Prowadzenie szkoleń otwartych i zamkniętych z zakresu norm ISO – stacjonarnie lub on-line (m.in. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne), zgodnie z posiadanymi kompetencjami
  • Opracowywanie materiałów szkoleniowych oraz programów dostosowanych do potrzeb klientów
  • Realizacja warsztatów, szkoleń audytorskich i kompetencyjnych dla różnych branż
  •  Współpraca z zespołem konsultantów w ramach projektów wdrożeniowych

Nasze oczekiwania:

  • Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń lub warsztatów z zakresu systemów zarządzania, lub praktyczne doświadczenie i chęć rozwoju w roli szkoleniowca
  • Znajomość zasad audytowania oraz wymagań norm ISO
  • Umiejętność pracy z różnorodnymi grupami i prowadzenia efektywnych szkoleń
  • Kreatywność, samodzielność i dobra organizacja pracy
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych projektach edukacyjnych i doradczych
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju kompetencji trenerskich i dostęp do nowoczesnych narzędzi
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do BBQuality jako Konsultant ds. Wdrożeń Systemów Zarządzania i wspieraj naszych klientów w budowie oraz optymalizacji nowoczesnych systemów ISO.
Jeśli posiadasz doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania i szukasz możliwości rozwoju – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Wdrażanie systemów zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Przygotowywanie dokumentacji systemowej oraz wsparcie w procesach certyfikacyjnych
  • Analiza potrzeb organizacji i opracowywanie dedykowanych rozwiązań systemowych
  • Doradztwo w zakresie projektowania, budowy i optymalizacji procesów
  • Realizacja szkoleń w zakresie wdrażania systemów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w obszarze systemów zarządzania
  • Praktyczna znajomość zasad zarządzania procesowego oraz zarządzania jakością
  • Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku projektowym
  • Wysoka kultura osobista, komunikatywność i umiejętność pracy z klientem
  • Posiadanie certyfikatów potwierdzających kompetencje (np. Pełnomocnik, Audytor Wewnętrzny)
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność i terminowość
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Udział w ciekawych i rozwojowych projektach wdrożeniowych
  • Partnerską atmosferę współpracy i stałe wsparcie ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Możliwość rozwoju i specjalizacji w wybranych standardach ISO
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj

Dodatkowe informacje
o stanowisku

Typ: praca stała lub dodatkowa

Dołącz do naszego zespołu jako Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania i odpowiadaj za utrzymywanie oraz rozwijanie systemów ISO u naszych klientów.
Jeśli posiadasz doświadczenie w zarządzaniu jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy lub w innym obszarze systemów zarządzania i szukasz miejsca, w którym rozwiniesz swoje kompetencje – zapraszamy do aplikowania.

Twoje główne zadania:

  • Nadzór nad wdrożonymi systemami zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i inne)
  • Wsparcie Najwyższego Kierownictwa w utrzymaniu i doskonaleniu Systemu Zarządzania
  • Wyznaczanie kierunków rozwoju Systemu Zarządzania
  • Aktywna współpraca z właścicielami procesów w zakresie optymalizacji i rozwoju ich działań
  • Zarządzanie dokumentacją systemową oraz jej bieżąca aktualizacja
  • Tworzenie nowych dokumentów (procedur, instrukcji, formularzy itp.)
  • Opracowywanie i realizacja programu audytów wewnętrznych
  • Przeprowadzanie audytów wewnętrznych lub nadzór nad ich realizacją
  • Reprezentowanie organizacji podczas audytów klientów oraz dostawców
  • Nadzorowanie działań korygujących i doskonalących
  • Prowadzenie i raportowanie wyników przeglądów zarządzania

Nasze oczekiwania:

  • Minimum 5-letnie doświadczenie w roli Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania (dowolnego systemu)
  • Znajomość norm ISO (potwierdzona certyfikatami) i dobrych praktyk zarządzania
  • Umiejętność pracy projektowej, budowania relacji z klientami oraz skutecznego realizowania powierzonych zadań
  • Samodzielność, bardzo dobra organizacja pracy, dokładność
  • Czynne prawo jazdy kat. B

Oferujemy:

  • Współpracę z renomowanymi organizacjami z różnych sektorów
  • Możliwość ciągłego rozwoju zawodowego i zdobywania nowych kompetencji
  • Dostęp do szkoleń i wsparcia ekspertów BBQuality
  • Elastyczne formy współpracy oraz realny wpływ na realizowane projekty
  • Pracę w inspirującym i partnerskim środowisku
  • Możliwość pracy zdalnej
Klauzula RODO
aplikuj
  • O nas
  • Systemy Zarządzania
    • Wdrażanie Systemów Zarządzania
    • Audyt zerowy – wymagania norm
    • Konsultacje w zakresie Systemów Zarządzania
    • Wsparcie administracyjne Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania
    • Outsourcing Audytów Wewnętrznych
    • Outsourcing Audytu Dostawcy
  • Wdrożenia
    • ISO 9001:2015 – System Zarządzania Jakością
    • ISO 14001:2015 – System Zarządzania Środowiskiem
    • ISO 45001:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
    • ISO 27001:2023 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
    • ISO 13485:2016 – System Zarządzania Jakością w wyrobach medycznych
    • ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • IATF 16949:2016 – System Zarządzania Jakością w motoryzacji
    • TISAX – System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w branży motoryzacyjnej
    • AS 9100 – System Zarządzania Jakością w lotnictwie
    • IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w kolejnictwie
    • AQAP 2110 – System Zapewnienia Jakości dla dostawców wojska
    • EN 1090 – System Zarządzania dla konstrukcji stalowych i aluminiowych
    • ZKP – System Zakładowej Kontroli Produkcji
  • Zarządzanie procesami
    • Audyt luk procesowych w obszarach produkcyjno-biznesowych
    • Projektowanie i modelowanie procesów
  • Szkolenia
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 45001:2015
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 27001:2023
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny ISO 13485:2016
    • Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
    • Wymagania standardu TISAX (bezpieczeństwo informacji w motoryzacji)
    • Pełnomocnik oraz Audytor Wewnętrzny AS 9100
    • Wymagania IRIS (ISO/TS 22163) – System Zarządzania Jakością w Kolejnictwie
    • Wymagania ISO 22000:2018 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
    • Wymagania normy EN 1090 / Zakładowa Kontrola Produkcji
    • Wymagania ISO 3834 – System Zarządzania Jakością spawania materiałów metalowych
    • Wymagania normy AQAP – System Zarządzania dostawców wojska
    • Metody doskonalenia Systemów Zarządzania
    • Rozwiązywanie problemów w Systemach Zarządzania
    • Zarządzanie procesowe
  • Lean Manufacturing
    • Standard 5S
    • Kaizen
  • Wiedza
KONTAKT